case study
Outsourcing Procesowy + petrochemia
Z Klientem współpracujemy od samego początku istnienia Globetek, czyli od 2007 roku. Po niewielkim epizodzie na rafinerii Możejki na Litwie, Dyrektor firmy zapytał czy bylibyśmy w stanie im pomóc w zbudowaniu solidnego zaplecza pracowników potrzebnych do prac remontowych. Niestety w tej branży jest mnóstwo przygotowań, a pracy niewiele ponieważ okna remontowe rzadko są dłuższe niż 30-40 dni.
Rozpoczeliśmy od budowania bazy specjalistów: Spawaczy, Monterów, Mechaników, Supervisorów itd. z zasobów polskich. Natomiast Klient miał z przeszłości doświadczenia z Czechami i Słowakami, do których chciał powrócić.
Na potrzeby tego projektu zatrudniliśmy Konsultantkę, której mąż był jednym z monterów z poprzednich projektów, a sami wybraliśmy się do Czech i na Słowację. Był to rok 2008 więc wiele procesów odbywało się jeszcze w sposób dość archaiczny – po zebraniu wszystkich CV pozyskaliśmy ok. 160 kandydatów zainteresowanych współpracą. Do tego grona dołożyliśmy ok. 200 kandydatów z Polski i mieliśmy solidne podstawy do dalszych działań.
Pierwszy projekt: Fawley, Southampton UK 2008 r. – od tamtego czasu byliśmy tam razem z Klientem 23 razy, a przed nami kolejne wspólne projekty.
Pozostałe projekty to Grangemouth (Szkocja), Esso Exxon Mobil: Rotterdam (Holandia), Antwerpia (Belgia), Gravenchon, Le Havre (Francja), Shell Stanlow (UK), Safaxis (Tunezja) oraz wiele innych pomniejszych projektów
Model współpracy różni się w zależności od kraju, potrzeb, długości projektu i zakresu, natomiast zawsze wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom firmy, niezależnie od zmieniających się okoliczności.
Zapewniamy personel, usługę naliczania wynagrodzeń, szkolenia SCC, egzaminy oraz certyfikację spawalniczą, organizację transportu i day 2 day management na projekcie.